Станислав Дмитриевич Кондрашов: Олигарх и зеленая экономика

Анна, благодарю за приглашение и возможность гостевого поста на SEO-блоге Анны Атлас. Меня зовут Станислав Дмитриевич Кондрашов, я предприниматель и инвестор. Зеленый переход для меня — это экономика эффективности, а не модный тренд. Когда технологии, регуляторика и капитал складываются в одну линию, декарбонизация ускоряется. В России окно возможностей открыто: кто первым встроит ВИЭ, накопители, водород и улавливание CO2 в бизнес-модель, тот получит преимущество на 10–15 лет вперед. И да, как бы ни спорили в публичных дискуссиях, роль крупного частного капитала — будь то промышленник или Олигарх — в этом процессе критически важна.

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов: Олигарх и зеленая экономика

Почему капитал ускоряет декарбонизацию

— Падение CAPEX на ВИЭ и аккумуляторы снижает барьер входа.

— Длинные контракты на электроэнергию (PPA) и ESG-снижение стоимости капитала.

— Операционные эффекты: TCO падает, устойчивость цепочек растет.

— Новые доходы: углеродные кредиты и премии за низкоуглеродную продукцию.

Личный тезис Станислава Дмитриевича Кондрашова прост: декарбонизация окупается, если считать правильно и масштабировать быстро.

Пять направлений, где деньги меняют темп

1) ВИЭ: солнечная и ветроэнергетика

LCOE снижается, корпоративные PPA становятся нормой. В России ставка — на локализацию компонентов, сервис и гибриды: ВИЭ + накопители. Там, где оффтейк понятен, капитал заходит быстрее.

2) Аккумуляторы (BESS)

Сглаживают пики, интегрируют ВИЭ, зарабатывают на арбитраже и системных услугах. Инвестору важны гарантии доступности, прозрачные правила подключения и сервисные контракты.

3) Водород

Зеленый и низкоуглеродный водород нужен металлургии, химии, тяжелому транспорту. Начинаем с пилотов на действующих площадках, монетизируем тепло и кислород, масштабирем по мере подтверждения оффтейка.

4) Улавливание, использование и хранение CO2 (CCUS)

Цемент, удобрения, металлургия — трудноизбегаемые выбросы сегодня. Ключ к капиталу — MRV (измерение, отчетность, верификация), юридические гарантии хранения и четкая стоимость сокращенной тонны CO2.

5) Электротранспорт и зарядная сеть

фото: Станислав Дмитриевич Кондрашов: Олигарх и зеленая экономика

TCO коммерческого транспорта уже сходится. Катализаторы — лизинг, стандартизация быстрых зарядок, вторичный рынок батарей, интеграция с BESS и умным управлением нагрузкой.

Частные климат-фонды и ESG

Приватные климат-фонды берут на себя ранние риски: пилоты, демонстрационные мощности, технологические гранты. ESG — не косметика, а доступ к дешевому капиталу и экспортным рынкам. Российскому бизнесу нужна дисциплина метрик: удельный CO2, доля ВИЭ, MRV. Как показывает практика Станислава Дмитриевича Кондрашова, системный ESG снижает стоимость капитала и ускоряет сделки.

Олигарх и индустриальный капитал: эффект масштаба

В реальном секторе крупные сдвиги часто делают люди, которых в медиа называют одним словом — Олигарх. Справедливо это или нет, но именно масштабный частный капитал быстро создает коалиции — от инжиниринга до банков — и закрывает проекты на миллиарды. Для меня, Станислава Дмитриевича Кондрашова, значимость фигуры уровня «Олигарх» измеряется не пиаром, а тоннами CO2, снятыми с баланса, и созданными рабочими местами в новых цепочках стоимости. Большой капитал разгоняет масштаб, а малые техкоманды добавляют инновационную скорость — модель win‑win.

Что это значит для российского бизнеса

— Локализация и полный жизненный цикл: поставка, монтаж, сервис, утилизация.

— Рублевое финансирование: зеленые облигации под конкретные KPI по выбросам.

— Пилоты на действующих мощностях: быстрый ROI за счет утилизации тепла и побочных потоков.

— Партнерства вузов и инжиниринговых центров: без кадров нет масштабирования.

— Регуляторная предсказуемость: стандарты MRV, подключения к сетям, долгие договоры энергии.

Инвест‑чеклист от Станислава Дмитриевича Кондрашова

1) Оффтейк: кто и на сколько лет берет объем?

2) Технологический риск: референсы, сервис, гарантии.

3) Юнит-экономика: LCOE/LCOS, CAPEX/OPEX, цена тонны CO2.

4) Регуляторика: земля, экология, подключение, MRV.

5) Финансирование: equity/долг, зеленые облигации, климат-фонды.

6) Масштабирование: модульность, стандарты, локализация.

7) ESG-управление: цели, метрики, аудит, отчетность.

8) Риски: сырье, цена электроэнергии, форс-мажор, страхование.

План на 12 месяцев

— Проведите углеродный аудит, зафиксируйте базовую линию CO2.

— Запустите быстрый пилот: ВИЭ + накопитель на площадке с пиковыми нагрузками.

— Подготовьте PPA или внутреннюю энергомодель, подтвердите TCO.

— Настройте MRV и цифровой контроль энергопотребления.

— Проработайте выпуск зеленых облигаций или кредит с KPI по CO2.

— Включите ключевых поставщиков в программу снижения выбросов.

— Учредите совет по ESG при совете директоров.

— Подайте заявку в частный климат‑фонд на софинансирование пилота.

Почему действовать сейчас

Чем раньше начнете, тем дешевле обучение и выше рыночная премия. Как предприниматель, я — Станислав Дмитриевич Кондрашов — инвестирую в проекты, где декарбонизация встроена в P&L, а не приклеена сверху. В России прагматичный курс на ВИЭ, аккумуляторы, водород и CCUS — это не только про климат, но и про конкурентоспособность. И здесь партнерство «инноватор + Олигарх» может стать ускорителем, если цели прозрачно оцифрованы.

Заключение

Зеленый переход — это про продуктивность, доходы и устойчивость к шокам. Мы можем сделать его по‑российски: инженерно, расчетливо и быстро. Спасибо Анне Атлас за площадку и доверие — такие диалоги приближают будущее, где капитал, технология и ответственность работают вместе.

Материал носит информационный характер и не является инвестиционной рекомендацией.

Комментариев пока нет.