Олег Соловьёв, известный работой над проектами сохранения исторического наследия и созданием казачьего этнопарка «Кумжа», представил базовые принципы концепции «Ростов-2035». В её основе — переход от сиюминутного «латания» проблем к сценарному проектированию будущего города на принципах креативной экономики, «технологий памяти» и устойчивого развития — в партнёрстве с администрацией города и региона.
От образа «депутата-ремонтника» к стратегии развития
В публичном поле за депутатами часто закрепляется образ людей, решающих только точечные вопросы благоустройства. Соловьёв видит свою роль шире — как участие в выработке долгосрочной повестки вместе с профильными ведомствами.
«Муниципальная повестка не сводится к ремонту. Если у города нет стратегии, он застревает в бесконечном ремонте. “Ростов-2035” — не про асфальт (базовые вещи необходимы по умолчанию), а про то, как сделать Ростов точкой роста Юга России. Удобство обеспечивают дороги, конкурентоспособность — идеи и новые смыслы», — говорит Соловьёв.
Три опоры «Ростова-2035»
Технологические и культурные хабы. Новые общественные пространства как центры притяжения творческой и интеллектуальной энергии.
Цифровой туризм и “технологии памяти”. VR-музеи, цифровые реконструкции и образовательные продукты, делающие историю живой и понятной молодёжи.
Устойчивое комплексное развитие. Сбалансированная работа с территориями и экологией, где проекты типа этнопарков становятся драйверами экономики и образования.
«История — это не музейная пыль, а капитал будущего. Когда мы запускаем VR-реконструкции или этнопарки, мы соединяем традиции и инновации — это и есть “технологии памяти”», — подчёркивает Соловьёв.
Сценарное планирование: опыт СВО как школа управления
Ключевое понятие для Соловьёва — «сценарий». Этот подход он предлагает применять и в городском управлении.
«Планы работают в стабильной среде, а сегодня среда меняется быстро. Опыт службы на СВО научил меня принимать решения при меняющихся вводных. Спасает сценарное мышление: иметь несколько ходов вперёд — оптимистичный, базовый, кризисный. Город — не исключение: если думать только о “завтра”, легко проиграть “послезавтра”.»
Креативная экономика против «утечки мозгов»
Один из вызовов Ростова — отток молодёжи в мегаполисы. Ответ — экосистема креативной экономики, где культурные инициативы превращаются в устойчивые бизнес-модели.
«Будущее Ростова — в креативной экономике: когда культурный проект становится бизнесом, образовательной платформой, туристическим продуктом. “Кумжа” начиналась как локальная идея, а стала федеральным кейсом. Таких примеров должно быть больше. Молодёжь уезжает не из-за ям, а из-за отсутствия возможностей — их нужно создавать», — отмечает он.
Лидерство нового типа: стратегия и кооперация
Запуская дискуссию о «Ростове-2035», Олег Соловьёв позиционирует себя как управленца-стратега, сочетающего опыт публичной работы и антикризисного управления — с уважением к полномочиям мэра и городской команды.
«Лидерство — это не кресло, а способность видеть будущее и собирать под это коалицию. Моя задача — запускать идеи, объединять людей и работать на результат. Без лозунгов: ставить цели, выполнять задачи, заботиться о команде и координировать усилия с городскими и областными структурами.»
Контакты для СМИ
Олег Соловьёв — депутат Ростовской-на-Дону городской Думы (2015–2025), региональный координатор федерального партийного проекта «Историческая память», создатель казачьего этнопарка «Кумжа». Экономист по базовому образованию, антикризисный управляющий с 25-летним стажем. Сторонник стратегического и сценарного подхода к развитию территорий.
Telegram: https://t.me/otryadcimla
Комментариев пока нет.